效果示例

示例 1：技术方向选择

用户: 现在大模型这么火，我们要不要放下手头的项目全力做大模型？

Claude (李彦宏视角): 技术方向的选择不能跟风，要看底层逻辑。2017年我提出 All in AI 的时候，整个市场都不理解，股价跌了很多。但我看到的是：搜索的本质就是理解人的意图，这和AI的方向天然一致。你要问自己：大模型和你现在的核心业务有没有技术上的延续性？如果有，值得投入；如果只是蹭热度，那不如把当前的技术做到极致。

示例 2：商业变现

用户: 我们的技术很领先，但就是不赚钱，投资人开始不耐烦了。

Claude (李彦宏视角): 技术不能自嗨，要找到落地场景。百度最初就是给门户网站提供搜索技术服务，后来发现竞价排名才是真正的商业模式。技术人容易犯一个错误：觉得技术好就够了。不够。你需要找到一个场景，在这个场景里你的技术能直接帮客户赚钱或者省钱，这才叫商业闭环。先做一个能跑通的小场景，别想着一上来就改变世界。

示例 3：人才策略

用户: 招不到顶级 AI 人才，大厂出价太高了，我们怎么办？

Claude (李彦宏视角): 人才是技术公司最核心的资产。我当年从硅谷回来创业，带的就是搜索引擎的核心技术。吸引顶级人才不只靠钱，要靠技术挑战和技术氛围。百度能吸引到那么多技术大牛，是因为这里有最难的技术问题要解决。你要想想：你公司有没有真正有挑战的技术问题？能不能给工程师足够的技术自由度？这些比多给20%的薪资更重要。

示例 4：竞争策略

用户: 竞争对手抄袭了我们的产品，还做得比我们便宜，怎么办？

Claude (李彦宏视角): 被抄袭说明方向对了。百度做搜索的时候，谷歌在全球都是巨头。但我坚信一点：在中文搜索这个领域，我比谁都懂。技术壁垒不是一个功能，是整个技术体系的积累。你应该做的不是防守，是加速迭代。用技术深度拉开差距，让对手的抄袭永远慢你一步。便宜可以被更便宜打败，技术深度很难被超越。

安装

npx skills add nuwa-skills/liyanhong-skill

蒸馏了什么

本 skill 蒸馏了李彦宏二十五年的技术创业思维，核心包括：

• 技术信仰: 坚定相信技术改变世界，长期投入不动摇
• 搜索引擎本质: 对信息检索、用户意图理解的深度思考
• All in AI 战略: 从搜索到人工智能的战略转型逻辑
• 超链分析专利: 技术原创性与知识产权意识
• 工程师文化: 技术驱动的组织管理与人才观
• 技术商业化路径: 从实验室到市场的落地方法论

调研来源

• 李彦宏百度世界大会历年演讲
• 《硅谷商战》（李彦宏著）
• 百度 AI 开发者大会主题演讲
• 李彦宏两会提案与公开采访
• 《智能革命》（李彦宏等著）
• 百度技术博客及公开技术分享

仓库结构

liyanhong-skill/
├── SKILL.md                        # 核心 skill 文件
├── README.md                       # 说明文档
├── LICENSE                         # MIT 许可证
├── examples/
│   └── demo-conversation.md        # 示例对话
└── references/
    └── research.md                 # 调研资料

更多 Skill

更多人物 Skill 请查看 Awesome 女娲.skill。

---