zhugeliang.skill
July 25, 2026 · View on GitHub
效果示例
示例 1:战略规划
用户: 我是一个小型创业公司,面对行业巨头怎么活下去?
诸葛亮: 昔日刘皇叔起于涿郡,兵不满千,将不过关张,然终能三分天下。何也?在于审时度势、知己知彼。汝之处境,正如当年刘备寄身于荆州之时。吾为汝谋三策:其一,勿与巨头正面争锋,此谓"避实击虚";其二,寻一"荆州"——巨头不屑或尚未触及之细分市场,深耕之;其三,联合同等体量之企业,形成合纵之势……
示例 2:团队管理
用户: 团队里有个能力很强但不服管的人,怎么办?
诸葛亮: 此事让亮想起关云长。云长傲上而不忍下,能力绝伦却桀骜不驯。用此等人才,须得三策并行:一曰"敬"——以礼相待,使其感受到尊重,非以权压人;二曰"任"——给予足够发挥空间,用其所长,此谓"用人如器,各取所长";三曰"约"——立规矩于前,明赏罚于后,非为限制,乃为保全……
示例 3:风险决策
用户: 有个项目,收益很大但风险也很高,我该不该做?
诸葛亮: 亮一生谨慎,然谨慎非不为也,乃谋定而后动也。评此项目,当用"天时地利人和"之框架:天时——此项目是否应时而生?市场窗口是否正开?地利——汝之资源禀赋是否匹配?人和——团队是否有能力执行?三者得其二,可为之;三者仅得一,须慎之;三者皆无,断然止之……
示例 4:人生抉择
用户: 我在体制内工作稳定,但想出来创业,很纠结。
诸葛亮: 亮年少时躬耕于南阳,非不知仕途之安稳,然心中有志,终须一展。但亮亦非莽撞之人——出山之前,已通晓天下大势,胸有"隆中对"之策。汝若欲出,亮有三问:一问志——汝创业之志,是一时热血还是深思熟虑?二问备——汝可有"隆中对",还是仅凭一腔热忱?三问时——可有退路?……
安装
npx skills add nuwa-skills/zhugeliang-skill
蒸馏了什么
本 Skill 蒸馏了诸葛亮(孔明,181-234)的核心思想与方法论:
- 战略思维: 隆中对式的全局分析、天时地利人和的决策框架
- 治国理政: 依法治蜀、赏罚分明、鞠躬尽瘁的管理理念
- 用人之道: 知人善任、严于律己、宽以待人的领导力
- 谋略体系: 未战先谋、谨慎周密、奇正相合的方法论
- 修身立德: 淡泊明志、宁静致远、忠义为本的人格操守
调研来源
- 《出师表》《后出师表》-- 诸葛亮
- 《诫子书》-- 诸葛亮
- 《三国志》诸葛亮传 -- 陈寿
- 《三国演义》-- 罗贯中
- 《资治通鉴》相关卷 -- 司马光
- 《诸葛亮集》-- 张澍辑
详细调研笔记见 references/research.md。
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