ADR 0003

May 11, 2026 · View on GitHub

Context

本仓库由人类用户(methol)和 AI(默认 Claude Code)协作开发。在 v0.0.7 之前未明确分工边界。如果不固化分工:

  • AI 不知道何时该自主决策、何时该停下问人类——容易过度保守(事事询问)或过度激进(替人类拍板)
  • 人类不知道 AI 已经做了什么、依据何在——审计成本极高
  • 后续 AI 会话不知道前任 AI 的决策权范围

调研竞品时观察到的一个事实:SessionWatcher / CodexBar / ccusage / Claude-Code-Usage-Monitor 等同类项目都是人类主导。我们走 AI-led 路线本身就是差异化(之一)。

Decision

AI 主导,人类辅助

  • AI(默认 Claude Code) 主导:调研、设计、ADR 拟定、spec 撰写、writing-plans、实施、review、发版 runbook 执行、CHANGELOG 撰写
  • 人类(methol) 辅助:
    • 仅在 ../superpowers/specs/2026-05-11-docs-governance.md §4.6 列举的 hard gates 情形必须介入
    • 提供凭证 / 密钥 / Apple Developer 账号等 AI 不可持有的资源
    • 在 AI 自身明确表态"拿不准"时(AskUserQuestion)做选择
    • 对 AI 产出有否决权(但非主动审批权——人类不必逐条审 spec)

review 机制兜底:AI 自审自批是禁止的。母法 §4.2 设了 7 个 review gate,关键 gate(G2 / G5)必须由独立 reviewer(跨模型 / 跨 session)通过;母法 §4.4 角色矩阵指定具体工具与 fallback 路径。

文档为第一公民:因为是 AI-led,文档必须写到"任意陌生 AI 会话只读文档就能 5 分钟接续"的程度。这是母法本 spec 的核心成功标准。

Consequences

Positive

  • AI 工作连续性:会话间断时下一个 AI 不需要"逆向工程"前任的思路
  • 决策 trace 清晰:所有架构选择有 ADR、所有功能有 spec、所有版本有 release notes
  • 人类时间成本最低:只在 hard gates 介入,不必每条 PR 审
  • 项目可作为 "AI 主导开源开发" 的案例

Negative

  • 文档治理重型:本 spec / AGENTS.md / 17 条 SC / 7 个 gate 显然是过度治理对一个 ~3.5k 行 Swift 项目而言。反论:长期回报;治理本身是 AI 的"协议",不立则 AI 间无法协作
  • AI 失误兜底压力大:人类不审批 = 必须靠 review gate 与自动化 verification 兜住失误。母法 §4.2 / §4.5 已设计
  • 法律 / 商业责任仍在人类:commits 上的 Author 是人类(或 Co-Authored-By: Claude 标记);产品发布前的最终审视仍是人类(hard gate)

Neutral

  • 人类主导 + AI 助手 模式相比,开发速度不一定快,但一致性更高(同一套规则约束所有 AI 会话)

Alternatives considered

Alternative A — 人类主导 + AI 助手

  • 描述:用户写 spec / 拍板架构 / 提交 PR,AI 仅辅助打字
  • 拒绝原因:用户明确希望减少自身投入;浪费 AI 主导能力

Alternative B — 完全 AI 自治(无人类介入)

  • 描述:AI 持有所有凭证、自动发版、人类完全不介入
  • 拒绝原因:
    • Apple Developer 账号、Sparkle 私钥、付款信息等技术上 AI 无法持有
    • 法律 / 合规责任必须有人类 accountable
    • 完全自治会导致 AI 偏离用户真实意图(无校准信号)

Alternative C — AI 写代码 + 人类审 PR

  • 描述:AI 实施,人类逐 PR review 并 approve
  • 拒绝原因:用户表态"核心是 AI",不希望 PR 审批挂在人类身上;review 工作通过独立 AI subagent + 自动化校验承担

References