结构决策记录: 标题

描述影响决策的力量，包括技术、成本、及项目本身。

决策

描述面对这些力量，我们作出的决策是什么。用积极的声音，完整的句子陈述该决策，比如（“我们将...”）。

依据

描述促使作出这个决定的依据，也同时指出拒绝掉其它可行有效决策的依据。该部分还应该描述假设、约束、要求、及评估和实验的结果。

状态

[已提出 | 已接受 | 已弃用 | 已取代]

如果已弃用，描述原因，如果已取代，贴出新的决策链接。

后果

描述下实施决策后的结果。决策带来的结果都应该给列出，不仅仅只是积极的一面。