知识地图：从理解设计到管理协作

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这张地图用于选择阅读路径和下一步决策，不替代命令手册，也不重复十个 Git 原理主题的课程顺序。先判断自己处在哪一层，再进入对应文章。

三层路径

层次	需要的前置理解	这层负责回答的问题	从哪里开始	下一步要作出的判断
理解设计	愿意在临时仓库中观察一次编辑、暂存和提交	Git 到底记录了什么，历史怎样形成，什么状态可恢复	为什么在 AI 时代学习 Git → Git 心智模型 → 十个主题学习路径	能否说清一次变更在 Working Tree、Index、HEAD 和远端各自的状态？能，进入工程变更；不能，回到对应实验。
完成工程变更	能区分工作区、Index 与已提交版本，并会在发现已有编辑时保留现场	怎样把一个明确任务变成范围清楚、证据对应、可以恢复的变更	一次工程变更课程 → 接受 Agent 变更 → AI 生成变更的 CI	这次变更能否独立审查，测试和 CI 是否对应候选或集成提交，出错时代码与外部副作用各如何处理？
管理协作	每个变更已能说明任务边界、验证证据和恢复范围	团队该选什么协作模型，哪些规则可以落实，案例能否迁移	团队 Git 工作流指南 → GitHub 工程治理 → 模板库 → 工程实践决策图谱	分支寿命、审批责任、必需检查、发布与恢复由谁定义，规则怎样在仓库和平台中执行？

Git 的概念学习、一次变更的验收和团队规则彼此相连，但不能互相替代。通过十章实验不等于某次业务变更已经验证；本地测试通过也不等于团队的权限、发布和外部状态已经确认。

关键文章各自负责什么

文章或入口	负责的问题	读完后去哪里
为什么在 AI 时代学习 Git	人为什么仍要理解 Git，以及人和工具各自承担什么判断	进入Git 心智模型，建立状态、对象和引用的因果解释。
Git 心智模型	用四区域快速模型进入十个主题，解释 Git 的底层关系	按学习路径预测、观察并重现具体行为。
Git 学习路径	十个原理主题的文章、交互和实验顺序	在能预测行为后，带着一个真实小任务进入工程变更路径。
一次工程变更课程	用一个任务契约贯穿隔离、候选提交、审查、CI、制品、运行和恢复	再读接受 Agent 变更补足证据字段，或按风险进入 CI、后台任务和事故恢复。
接受 Agent 变更	把意图、候选提交、测试、制品和运行证据连成一次可检查的练习	用AI 变更审查样例练习针对 diff 作出接受或退回决定。
AI 生成变更的 CI	把检查绑定到候选或集成版本，并按变更类型选择业务测试	核对实际仓库的工作流、权限、secrets 和必需检查，再作合入决定。
后台 Agent 任务	任务从发出到回收需要哪些版本、范围、权限和证据	接收人核对 candidate SHA 后作接受、返工、拒绝或过期决定；案例迁移时阅读两个 AI Agent 工程案例。
AI 编程工具的 Git 集成实践	记录工具能力、官方来源和需要随产品更新复核的接入差异	确定工具形态后，按Codex / Claude Code Git 实践执行稳定的 Git 习惯。
Codex / Claude Code Git 实践	用分支或 worktree 隔离任务，审查 diff，组织提交并保留人工合入责任	需要多人协作时，进入团队工作流和GitHub 工程治理。
团队 Git 工作流指南	按团队约束选择分支和集成模型	将决定落实到GitHub 工程治理与可复制的模板。
Agent 事故恢复	Agent 误改、遗留 worktree、错误 commit 或泄露凭据时先保全什么现场	按共享状态处理代码恢复与业务补偿，再回到工程变更路径补足范围、审查和验证。

按眼前问题选择

你现在需要决定什么	先读	接着检查
一条命令会改动哪份状态	Git 心智模型	用学习路径中的临时仓库实验复现。
Agent 说“完成了”，我该接受吗	一次工程变更课程	提交范围、验证版本、制品和运行证据是否能对应。
后台任务返回得很晚或重复运行，怎样接收	后台 Agent 任务	任务 ID、base、candidate、目标 ref、证据和接受责任是否一致。
多个任务同时改仓库，怎么避免互相覆盖	Codex / Claude Code Git 实践	worktree 或分支是否隔离，谁负责集成和清理。
Agent 误改、删除或留下未知 worktree，先做什么	Agent 事故恢复	现场、提交范围、共享状态和 Git 外部影响是否已经分开记录。
团队该使用 GitHub Flow、Gitflow 还是主干开发	团队 Git 工作流指南	发布节奏、集成频率、CI 能力和回滚成本。
引入 Agent 后，审查与返工是否改善	AI 协作度量	等待与实际投入、合并前后返工、观察窗口和任务差异是否分开统计。
一项公开案例能否照搬	两个 AI Agent 工程案例	来源是作者自报还是独立证据，你的团队约束是否与案例前提一致。

命令、事故案例和模板都是执行辅助。需要它们时从本页进入相应层次，再回到这张地图作下一项决策。